שירותים עבור ארגונים
שגרת שינויים תכופים ומהירים היא גם מנת חלקו של העולם הארגוני בעידן החדש. בימינו, הצלחה עסקית מחייבת את הארגונים לא רק להתאים את התנהלותם, אלא גם לבנות אסטרטגיה גם על רקע של אי-וודאות, ולנהל תהליכי שינוי. נוסף לכך, גם תפקיד המנהל השתנה והפך למורכב, משמעותי ובעל השפעה רבה יותר על התוצאות העסקיות ועל העובדים והצוותים.
וכאן אני נכנסת לתמונה עם שירותים במסגרתם אני מלווה את הארגון ומנהליו בתהליכי שינוי ופתוח ניהולי וארגוני במטרה למקסם את יכולות ההובלה והניהול ולהשיג את התוצאות המשמעותיות.
ליווי מנהלים
ליווי מנהלים בתהליכים ובפיתוח אישי הוא שירות שמטרתו לסייע למנהלים להתמודד עם מורכבויות ניהוליות, להקנות כלים ולחזק מיומנויות ניהול ומנהיגות.
ליווי מנהלים בתהליכים
ליווי אישי של מנהלים בניהול תהליכי שינוי, מורכבויות ואתגרים ספציפיים איתם הם מתמודדים, ובכלל זאת:
- שינויים במבנה ארגוני - ליווי בשלבי היערכות ויישום
- כניסת מנהל/ת לתפקיד חדש
- גיוס אנשי ומנהלי מפתח
- פיתוח צוותים
אימון מנהלים
ליווי אישי של מנהלים בתהליך אימוני שמטרתו העיקרית היא להעניק להם נקודת מבט חדשה על ההתנהלות הבינאישית וכלים מתאימים, על מנת שיוכלו למקסם את יכולות הניהול, להתמודד עם אתגרים ניהוליים ולהגיע להישגים משמעותיים.
לצד המטרה העיקרית, התהליך האימוני מלווה את המנהלים בתהליך העצמה אישית המותאם לכל מנהל באופן אישי, על האתגרים הספציפיים.
אימון מנהלים ישלב את הנושאים הבאים:
- מנהיגות אישית והנעת עובדים
- שיפור יכולות התקשורת
- אסטרטגיות ניהול ומנהיגות
- מנטורינג
- הצבת מטרות ויעדים
- תהליכי קבלת החלטות בתנאי אי ודאות
- ניהול זמן נכון
- ניהול קונפליקטים
הצלחה ניהולית היא גם הצלחה ארגונית. היתרונות הברורים שהשירות מעניק למנהלים בארגון, תורמים גם להשגת שיפור בתוצאות העיסקיות, בתקשורת הארגונית ובשביעות רצון העובדים.
למי זה מתאים?
ליווי אישי של מנהלים בארגונים בתהליכים ובפיתוח אישי מתאים למנהלים בדרגים השונים:
- למנהלים בתחילת הדרך שזה להם התפקיד הראשון בניהול, ולראשונה הם פוגשים דילמות ואתגרי ניהוליים.
- למנהלים בדרגי ביניים שעוברים לנהל צוותים גדולים יותר או נכנסים לתפקיד חדש ורוצים לבנות את המיתוג האישי שלהם, לייצר מנהיגות, לקדם תוצאות ולהוביל בהצלחה צוותים.
- למנהלים בכירים - הם אמנם צברו את הניסיון הרב ביותר, אך הם גם הבודדים ביותר במערכת, והדבר אינו מסייע לקבלת החלטות או ביצועים.
איך זה עובד?
תהליך הליווי הוא אינדיבידואלי, נבנה על פי הצרכים הספציפיים של כל מנהל/ת וכל ארגון, ומתקיים בסדרת פגישות אישיות של 1:1.
יעוץ וליווי ארגוני
יעוץ, תמיכה וליווי לאורך תהליכי שינוי ושיפור ארגוניים. הליווי על כל שלביו - מהגדרת מטרות, דרך בניית תוכנית פעולה ועד ליישום והטמעה - נעשה בשיתוף פעולה עם הנהלת ומנהלי הארגון, וניתפר על פי צרכיו ומטרותיו.
תחומי התמחות
יעוץ וליווי בפיתוח, הקמה ו/או שדרוג תהליכי גיוס ומשאבי אנוש, ובתוך כך: אסטרטגיית גיוס, תהליכי מיון ואבחון, אונבורדינג (On-boarding), מיתוג מעסיק, ליווי מנהלים מגייסים והדרכת ראיונות.
ליווי בהקמה של מעטפת לתהליך פרידה מהארגון (Out-placement), כולל בפיטורים ובפרישה לגמלאות.
ליווי בהבנייה והטמעה של תהליך הערכת ביצועים ומשוב.
למה דווקא איתי?
ניסיון אישי והיכרות מקרוב - לתהליכי הליווי של ארגונים אני מביאה ניסיון רחב ורב שנים בתפקידי ניהול בארגונים, הן בתחומי הגיוס והאונבורדינג, והן בתחומי הפתוח הארגוני וניהול משאבי אנוש. הניסיון המקצועי העשיר מאפשר לי להבין את האתגרים הייחודים ולספק פתרונות מעשיים ואפקטיביים.
גישה ייחודית שמקדמת קבלה של שינויים.
שילוב של פרקטיקות יעוץ, מנטורינג ואימון בהתאם לצרכים וארגז כלים רחב שמסייעים למנהלים שלכם למנף את כישוריהם כמנהלים מובילים ולתרום להצלחת הארגון בהשגת מטרותיו.
