כיועצת קריירה המלווה אנשי מפתח ומנהלים למציאת עבודה, אני נשאלת שוב ושוב על הדילמה הזו. למה דילמה? כי על פי רוב החברות המגייסות לא מנחות בעניין. אז מה נכון לעשות?
קידום לתפקיד ניהולי מביא איתו אתגרים מורכבים שלא תמיד צפים מעל פני השטח. מקרה בוחן מהשטח על חשיבות הליווי, האימון והמנטורינג למנהלים בכניסה לתפקיד.
כמו בכל תהליך המשלב בתוכו קבלת החלטות, גם בתהליך גיוס עובדים יש סיכוי לטעויות. מהם סוגי הטעות שאפשר לפגוש בגיוס עובדים, איזה טעויות נפוצות וכיצד ניתן לצמצם אותן.
גלי הפיטורים האחרונים והטלטלות בשוק התעסוקה מפגישים אנשי מקצוע מנוסים עם מציאות מורכבת ומסע חיפוש עבודה שלא תכננו. השוק של היום מתנהל אחרת מבעבר, ולא פעם מיומנות חיפוש העבודה עצמה היא זו שעושה את ההבדל.
במדריך זה ריכזתי 5 צעדים מעשיים שיעזרו לכם לפעול בצורה ממוקדת, לפצח את "שוק המשרות הסמוי" ולזקק את הערך הייחודי שלכם
בעידן שבו ההצלחה המקצועית נמדדת לא רק בתפוקות אלא גם בתחושת מימוש עצמי, עולה השאלה: מה ההבדל בין עבודה מתוך מצוינות לבין עבודה מתוך גאונות? ואיך מנהלים ואנשי מקצוע יכולים למנף את ההבחנה הזו לטובת צמיחה, מוטיבציה גבוהה וביצועים יוצאי דופן?
מחפשים את התפקיד הבא? ליווי אסטרטגי למנהלים וטאלנטים ב-2026. איך לפצח את השוק הסמוי, לדייק מיתוג אישי ולעבור ראיונות בהצלחה. ליווי מקצועי עם חגית לוי, מומחית קריירה.
קפיצת מדרגה ניהולית מלווה בשינוי עמוק במיינדסט. אם ניהול ביניים מתמקד בביצוע ובתפוקות, ניהול בכיר דורש ראייה אסטרטגית, בניית מותג ניהולי וניהול ממשקים .
איך עוברים לארגון מבוסס כישורים? חגית לוי מציגה מדריך פרקטי למנהלים: כך תהפכו מודל משרות קשיח למבנה גמיש, יעיל ומותאם לעולם העבודה החדש. היכנסו לקריאה.
חמישה חודשים – זהו פרק הזמן הממוצע למציאת עבודה. חמישה חודשים שיכולים להרגיש כמו נצח – במיוחד כשהם מלווים בתחושת תקיעות, אי-ודאות ולעיתים גם בירידה בביטחון העצמי. החדשות היותר טובות הן שאפשר לקדם את תהליך מציאת עבודה ולקצר את פרק זמן החיפוש.
מדובר בתופעה מתרחבת - עובדים מוכשרים ומצטיינים דוחים הצעות קידום לתפקידי ניהול. למה זה קורה, ואיך ניתן להתמודד עם המגמה? על כך במאמר שלפניכם.