מטלת בית כחלק מתהליך הגיוס - האם להיעזר בבינה המלאכותית

חגית לוי • 12 ביוני 2026

כיועצת קריירה המלווה אנשי מפתח ומנהלים בתהליך מציאת עבודה – אני נשאלת שוב ושוב על הדילמה הזו.

למה דילמה? כי על פי רוב החברות המגייסות לא מנחות בעניין את המועמדים. ללא ספק, אנחנו נמצאים בנקודת מעבר. העולם משתנה, הכלים משתנים, תהליכי הגיוס גם הם צריכים להדביק את הקצב. השאלות עדיין פתוחות. אם כך, מה נכון לעשות בימים אלה? על כך במאמר שלפניכם.

פני אישה עם קוד ניאון מוקרן עליהן על רקע כחול

האם להשתמש ב-AI במשימות?

 

מצד אחד, המועמדים שקיבלו משימת בית (בעיקר בתפקידי פיתוח, מכירות, שיווק ומוצר), מרגישים לחץ להציג תוצאה מושלמת, גם אם זה אומר להיעזר בכלי AI. הם לא יודעים מה “הכללים” – ומרגישים חוסר בהירות: האם ייתפס כמרמה? או אולי זה דווקא מעיד על התאמה לעידן החדש?, ובעיקר – מבקשים שקיפות והוגנות.


בצד השני – המעסיקים המגייסים, מתקשים להעריך את היכולות האמיתיות של המועמד והאם הוא אכן כתב/פיתח/פתר לבד את המשימה. הם משקיעים זמן בהערכת משימות שלא בהכרח מייצגות את יכולת העבודה בזמן אמת. לא פעם, הם  לא מגדירים מדיניות ברורה, וכך נוצרת אי-בהירות גם פנימית.


אז מהן הפתרונות?


חברות בעולם כבר מתחילות ליישם גישות בעניין:


  • הנחיות ברורות למועמד – מותר או אסור להשתמש ב-AI, ואם כן – באיזה אופן. במבחני אחרים המשולבים בתהליכי גיוס יש הרי הנחיות ברורות. 


  • שימוש בכלים שמנטרים שימוש חיצוני, כמו פלטפורמות מבחן הכוללות מעקב על הדבקה או זיהוי טקסט גנרי.


  • שינוי סוג ההערכה – פחות משימות “מהבית”, יותר סימולציות ״חיות״, משימה כצוות (בוחן-נבחן), או משימות בזמן אמת עם משוב.


  • מתן דגש לא רק על מה שהמועמד עשה, אלא איך הוא חשב וביצע, והאם הפתרון למשימה מעיד על חשיבה ביקורתית ויצירתית. 


ללא ספק, אנחנו נמצאים בנקודת מעבר. העולם משתנה, הכלים משתנים, תהליכי הגיוס גם הם צריכים להדביק את הקצב. השאלות עדיין פתוחות.


עדכון מהשטח (2026):

אם בעבר הדיון התרכז בשאלה "האם המועמד רימה?", כיום המגמה בארגונים ובחברות המובילות משתנה לחלוטין. מעסיקים רבים כבר מבינים ששימוש בבינה מלאכותית הוא מיומנות נדרשת בשוק העבודה העדכני. לכן, חלק מהחברות עברו למודל הערכה חדש: הן לא רק מתירות שימוש ב-AI, אלא מבקשות מהמועמדים לצרף למשימה את ה-Prompts (הנחיות הטקסט) שבהם השתמשו. המטרה היא לבחון את היכולת של המועמד לעבוד בשילוביות עם הטכנולוגיה, לזקק את התוצרים ולגלות חשיבה ביקורתית אל מול הכלים האלו.


ועד שיתגבשו סטנדרטים ברורים, אני ממליצה לשני הצדדים:

  • למעסיקים ומגייסים – להגדיר ציפיות מראש. לשקול איך להעריך חשיבה ולא רק תוצאה.
  • למועמדים – לברר אם קיימת מדיניות, ולשאול את עצמכם: מה המינון שנכון לי בין חשיבה עצמאית לשימוש בכלי עזר.


עוד על יעוץ למחפשי עבודה וליווי בתהליכי מציאת עבודה קיראו כאן.





שני אנשים מדברים על ספה במהלך פגישת ייעוץ, אחד מהם מחזיק מחברת.
מאת חגית לוי 8 ביוני 2026
קידום לתפקיד ניהולי מביא איתו אתגרים מורכבים שלא תמיד צפים מעל פני השטח. מקרה בוחן מהשטח על חשיבות הליווי, האימון והמנטורינג למנהלים בכניסה לתפקיד.
אישה בז'קט שחור מאזינה ליד שולחן ישיבות, כשתמונות מטושטשות של משתתפים בחזית.
מאת חגית לוי 4 ביוני 2026
כמו בכל תהליך המשלב בתוכו קבלת החלטות, גם בתהליך גיוס עובדים יש סיכוי לטעויות. מהם סוגי הטעות שאפשר לפגוש בגיוס עובדים, איזה טעויות נפוצות וכיצד ניתן לצמצם אותן.
להיות מקצוענים זה כבר לא מספיק
מאת חגית לוי 2 ביוני 2026
גלי הפיטורים האחרונים והטלטלות בשוק התעסוקה מפגישים אנשי מקצוע מנוסים עם מציאות מורכבת ומסע חיפוש עבודה שלא תכננו. השוק של היום מתנהל אחרת מבעבר, ולא פעם מיומנות חיפוש העבודה עצמה היא זו שעושה את ההבדל. במדריך זה ריכזתי 5 צעדים מעשיים שיעזרו לכם לפעול בצורה ממוקדת, לפצח את "שוק המשרות הסמוי" ולזקק את הערך הייחודי שלכם
אישה בוחנת לוח שחמט, סנטר על ידיה, כשלנגד עיניה מלך שחור וכלי לבן.
מאת חגית לוי 24 באפריל 2026
בעידן שבו ההצלחה המקצועית נמדדת לא רק בתפוקות אלא גם בתחושת מימוש עצמי, עולה השאלה: מה ההבדל בין עבודה מתוך מצוינות לבין עבודה מתוך גאונות? ואיך מנהלים ואנשי מקצוע יכולים למנף את ההבחנה הזו לטובת צמיחה, מוטיבציה גבוהה וביצועים יוצאי דופן?
אישה עובדת על מחשב נייד ליד שולחן עץ במשרד מואר ליד חלונות גדולים
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 3 בפברואר 2026
אימון מנהלים ב-2026: איך להפוך פיתוח אישי לחוסן ניהולי ותוצאות עסקיות? ליווי ממוקד עם חגית לוי, יועצת ארגונית ומנטורית בכירה למנהלים.
פגישה מול שולחן עבודה, עם מחשב נייד ומסמכים בין שני אנשים במשרד מואר
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 3 בפברואר 2026
מחפשים את התפקיד הבא? ליווי אסטרטגי למנהלים וטאלנטים ב-2026. איך לפצח את השוק הסמוי, לדייק מיתוג אישי ולעבור ראיונות בהצלחה. ליווי מקצועי עם חגית לוי, מומחית קריירה.
מטייל בכובע יושב על צוק סלעי המשקיף על רכסי הרים כחולים מרובי שכבות
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 3 בפברואר 2026
קפיצת מדרגה ניהולית מלווה בשינוי עמוק במיינדסט. אם ניהול ביניים מתמקד בביצוע ובתפוקות, ניהול בכיר דורש ראייה אסטרטגית, בניית מותג ניהולי וניהול ממשקים .
צללית אנושית דיגיטלית זוהרת עם צמתי רשת וסמלי טכנולוגיה על רקע עתידני סגול-כחול
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 5 בינואר 2026
איך עוברים לארגון מבוסס כישורים? חגית לוי מציגה מדריך פרקטי למנהלים: כך תהפכו מודל משרות קשיח למבנה גמיש, יעיל ומותאם לעולם העבודה החדש. היכנסו לקריאה.
מאת חגית לוי 18 ביוני 2025
חמישה חודשים – זהו פרק הזמן הממוצע למציאת עבודה. חמישה חודשים שיכולים להרגיש כמו נצח – במיוחד כשהם מלווים בתחושת תקיעות, אי-ודאות ולעיתים גם בירידה בביטחון העצמי. החדשות היותר טובות הן שאפשר לקדם את תהליך מציאת עבודה ולקצר את פרק זמן החיפוש.
מאת חגית לוי 12 ביוני 2025
מדובר בתופעה מתרחבת - עובדים מוכשרים ומצטיינים דוחים הצעות קידום לתפקידי ניהול. למה זה קורה, ואיך ניתן להתמודד עם המגמה? על כך במאמר שלפניכם.
הצג עוד