בין מצוינות לגאונות - איך לצמוח מתוך אזור הגאונות שלך?

בעידן שבו ההצלחה המקצועית נמדדת לא רק בתפוקות אלא גם בתחושת מימוש עצמי, עולה השאלה: מה ההבדל בין עבודה מתוך מצוינות לבין עבודה מתוך גאונות? ואיך מנהלים ואנשי מקצוע יכולים למנף את ההבחנה הזו לטובת צמיחה, מוטיבציה גבוהה וביצועים יוצאי דופן?

אזור המצוינות לעומת אזור הגאונות – מה ההבדל?

המושג “אזור הגאונות” (Zone of Genius) נטבע על ידי הפסיכולוג והמאמן האמריקאי גיי הנדריקס (Gay Hendricks) בספרו The Big Leap. הנדריקס מחלק את האזורים שבהם אנו פועלים לארבעה:

1.אזור חוסר היכולת – תחומים שאנחנו פשוט לא טובים בהם.

2. אזור המיומנות – תחומים שאנחנו יכולים לבצע, אך אחרים יכולים לעשות זאת טוב כמונו.

3.אזור המצוינות – תחומים שבהם אנחנו טובים מאוד, אולי אפילו מהטובים ביותר, אבל לא בהכרח מרגישים בהם תשוקה או חיוניות.

4. אזור הגאונות – תחומים שבהם אנחנו גם מצוינים וגם מרגישים זרימה, חדווה, תשוקה ומשמעות. אלו הדברים שנולדנו לעשות.

דוגמאות:

           •          עדי, סמנכ”לית כספים, מצליחה בתפקידה ומוערכת מאוד. עם זאת, היא מרגישה עייפות מתמשכת ואיבוד עניין. בשיחות עומק התברר שהיא פורחת דווקא כאשר היא מנחה תהליכים של שינוי אסטרטגי ומעבירה מצגות להנהלה – שם היא מרגישה חיוניות אמיתית. אלו תחומים שמניעים אותה – אזור הגאונות שלה.

           •          אייל, מנהל צוות פיתוח, מעולה בניהול משימות, אך מגלה שכשהוא עוסק בהכשרה של עובדים חדשים – הוא מתמלא באנרגיה. שם, מעבר למקצועיות, יש תשוקה. זה לא רק מה שהוא טוב בו – זה מה שהוא נולד לעשות.

אזור המצוינות, אם כן, הוא מקום נוח – לעיתים אפילו מתגמל – אך כזה שעלול עם הזמן לשחוק או למנוע פריצת דרך. לעומתו, אזור הגאונות מזוהה עם תחושת מימוש עמוק, מוטיבציה פנימית ויצירת ערך ייחודי שאי אפשר לשכפל.

למה זה חשוב?

עבודה מתוך אזור הגאונות משפיעה באופן ישיר על מוטיבציה פנימית, פרודוקטיביות, ותחושת משמעות. מחקר רחב היקף של הפסיכולוג מיהיי צ’יקסנטמיהיי על מושג ה-Flow (זרימה), מצא שכאשר אדם פועל בתחומים שבהם הוא מצטיין וגם נהנה – הוא חווה רמות גבוהות במיוחד של ריכוז, סיפוק וחדשנות.

עוד מצאו מחקרים בתחום הפסיכולוגיה הארגונית (Deci & Ryan, 2000; Gagné & Deci, 2005) כי מוטיבציה פנימית – שנובעת מהזדהות פנימית ולא מהתגמול החיצוני – היא גורם משמעותי בביצועים גבוהים, התמדת עובדים, וחדשנות.

תפקיד המנהלים והיועצים

כדי לאפשר לאנשים לעבוד מתוך אזור הגאונות שלהם, מנהלים צריכים לזהות לא רק במה העובד טוב, אלא גם מה מחייה אותו. לשם כך נדרשת שיחה פתוחה, תצפית רגישה ומתן חופש להתנסות.

שאלות שיכולות לסייע בזיהוי אזור הגאונות:

           •          מתי אתה שוכח מהשעה כשאתה עובד?

           •          אילו משימות גורמות לך להתמלא באנרגיה – גם כשאתה עייף?

           •          מה אתה עושה בקלות שאחרים נאבקים בו?

לסיכום

עבודה מתוך אזור המצוינות היא הישג, אך היא לא היעד הסופי. השאיפה היא לא רק להיות טובים – אלא לחיות ולעבוד מתוך אזור שבו אנחנו מבריקים באמת, מחוברים לעצמנו ותורמים תרומה ייחודית לעולם.

זה לא רק מה שאנחנו יודעים לעשות. זה מה שאנחנו לא יכולים שלא לעשות.

רוצים לזהות את אזור הגאונות שלך? של העובדים בצוות שלך?

מוזמנים ליצור איתי קשר.