קידום לתפקיד ניהולי? תודה, אבל לא תודה

חגית לוי • 12 ביוני 2025

מדובר בתופעה מתרחבת - עובדים מוכשרים ומצטיינים דוחים הצעות קידום לתפקידי ניהול. למה זה קורה, ואיך ניתן להתמודד עם המגמה? על כך במאמר שלפניכם.

soft skills

דחיית הצעות קידום לתפקיד ניהולי


בשנים האחרונות יותר ויותר טאלנטים דוחים הצעות קידום לתפקידי ניהול וההשלכות כבר ניכרות - מחסור במנהלים איכותיים שצמחו בתוך הארגון ואובדן של משאב יקר דווקא בשלב הצמיחה. 


בהקשר זה צריך להזכיר מגמה נוספת עליה מצביע הדו”ח השנתי של Gallup לשנת 2025 והיא הירידה המדאיגה במעורבות עובדים, בעיקר בקרב מנהלים צעירים.


לזו האחרונה השלכות כלכליות חמורות ברמה הגלובלית המתבטאות באובדן פרודוקטיביות שמוערך בכ-438 מיליארד דולר!!.


טאלנטים בוחרים להישאר מחוץ למעגל הניהולי - הסיבות


המגמה הזו, כמו גם הירידה במעורבות מנהלים, משקפות שינוי עמוק בתפיסת הקריירה בעידן החדש -

עובדים מעדיפים איזון עבודה-חיים אישיים (WLB), סיפוק אישי והתפתחות מקצועית על פני "טייטלים" ניהוליים. 


על שינוי התפיסה צריך להוסיף את האתגרים שמנהלים מתמודדים איתם יותר ויותר בשנים האחרונות,

בינהם:


  • עומס תפקודי: הנובע בין היתר מהתמודדויות ותמורות, בהן: עבודה מרחוק, תנודות כלכליות, בעיות בשרשרת האספקה והטמעת כלי AI.
  • מחסור בהכשרה: רק 44% מהמנהלים ברחבי העולם קיבלו הכשרה פורמלית לניהול.
  • שחיקה גוברת עקב עומס יתר.


אז כיצד ארגונים יכולים להתמודד עם התופעה?


ארגונים שיכירו בשינוי תפיסת הקריירה ויתאימו את עצמם לצרכים ולסדרי העדיפויות החדשים של העובדים, יוכלו ליהנות מהיתרונות שניוד פנים-ארגוניים לתפקידי ניהול יכולים לספק, וכתוצאה גם להגביר מחוברות ומעורבות עובדים.


  • הכשרה ופיתוח מנהלים: השקעה בהכשרה פורמלית ובפיתוח כישורי ניהול ומתן כלים וליווי למנהלים חדשים עשויים להקל על המעבר ולמנוע שחיקה.
  • תמיכה מתמשכת: מתן ליווי, הדרכה ומשוב קבוע למנהלים.
  • מודל היברידיים: ניהול ללא ניהול מלא ועיצוב תפקיד ניהולי גמיש ומותאם.
  • התמקדות ברווחה רגשית: קידום תרבות ארגונית שתומכת ברווחה הנפשית של העובדים.


הגיע הזמן שנשאל לא “איך מקדמים עובדים לתפקידי ניהול”, אלא “איך בונים תפקידי ניהול שהעובדים ירצו בהם”.






מאת חגית לוי 18 ביוני 2025
חמישה חודשים – זהו פרק הזמן הממוצע למציאת עבודה. חמישה חודשים שיכולים להרגיש כמו נצח – במיוחד כשהם מלווים בתחושת תקיעות, אי-ודאות ולעיתים גם בירידה בביטחון העצמי. החדשות היותר טובות הן שאפשר לקדם את תהליך מציאת עבודה ולקצר את פרק זמן החיפוש.
מאת חגית לוי 12 ביוני 2025
כיועצת קריירה המלווה א.נשים ומנהלים בתהליך מציאת עבודה – אני נשאלת שוב ושוב על הדילמה הזו. למה דילמה? כי על פי רוב החברות המגייסות לא מנחות בעניין את המועמדים. ללא ספק, אנו נמצאים בנקודת מעבר. העולם משתנה, הכלים משתנים, תהליכי הגיוס גם הם צריכים להדביק את הקצב. השאלות עדיין פתוחות. אם כך, מה נכון לעשות בימים אלה? על כך במאמר שלפניכם.
כשהצלחה מרגישה כמו מזל
מאת חגית לוי 24 באפריל 2025
תסמונת המתחזה – או בשמה המוכר באנגלית Imposter Syndrome – היא תופעה נפוצה שמלווה גם אנשים מצליחים ומוכשרים במיוחד. דווקא אלו שמטפסים מעלה בסולם הקריירה – מנהלים, מומחים, יזמים – מוצאים את עצמם לא פעם שואלים: האם אני באמת ראויה לכל זה? במאמר הזה נבין מהי תסמונת המתחזה, מי סובל ממנה, מהם הסימנים המזהים, ואיך ניתן להתמודד איתה – ברמה האישית והארגונית.
להצליח מתוך אזור הגאונות שלך
מאת חגית לוי 24 באפריל 2025
בעידן שבו ההצלחה המקצועית נמדדת לא רק בתפוקות אלא גם בתחושת מימוש עצמי, עולה השאלה: מה ההבדל בין עבודה מתוך מצוינות לבין עבודה מתוך גאונות? ואיך מנהלים ואנשי מקצוע יכולים למנף את ההבחנה הזו לטובת צמיחה, מוטיבציה גבוהה וביצועים יוצאי דופן?
מאת חגית לוי 6 באפריל 2025
הצלחה מקצועית מתחילה בשאלה טובה. בעולם הניהול והקריירה, רבים מתמקדים במתן תשובות — להציג ידע, להוכיח שליטה, להפגין ביטחון. אך דווקא היכולת לשאול את השאלה הנכונה — בזמן הנכון, לאדם הנכון, בדרך הנכונה — היא זו שמבדילה בין עובד טוב למוביל אמיתי, בין מנהל למנהיג פורץ דרך.
מאת חגית לוי 16 בפברואר 2025
דחיינות, אותו דפוס התנהגות של דחייה למועד מאוחר יותר, או הימנעות מעשייה של מה שמעורר אצלנו קושי או חוסר נוחות, היא תופעה נפוצה ומוכרת. דחיינות - אם היא לא מולדת, מאין היא נובעת? מהם המחירים ומהן היתרונות? (רמז: כן, יש כאלה), ואיך כדאי להתנהל עם דחיינות - על כל אלה במאמר שלפניכם.
מאת חגית לוי 16 בפברואר 2025
תפיסת תפקיד ברורה ומגובשת מאפשרת לעובד שממלא את התפקיד להביא לידי ביטוי את הרוח, הגישה והסגנון האישיים שלו, ולתפקד באופן מיטבי מתוך הזדהות, מעורבות והנעה פנימית. על כן, זיהוי והבנה של תפיסת התפקיד הוא כלי חשוב למועמד ולארגון לבחינת התאמה לתפקיד הן בתהיכי גיוס והן בניוד פנימי.
אישה מתכוננת לרוץ על מסלול.
מאת חגית לוי 4 בינואר 2025
כניסה לתפקיד ניהולי חדש מעוררת התלהבות והתרגשות. אבל זה לא סוד שלרגשות החיוביים האלה - כמו שקורה הרבה פעמים בהתחלות חדשות - נילוות גם תחושות של לחץ ומתח לקראת החדש והלא מוכר, שעלולות להסית אתכם מהמיקוד במה שחשוב. במדריך שכתבתי תוכלו למצוא את מה שיכול לעזור לכם להיכנס ברגל ימין ולייצר לכם התחלה רכה ומקדמת.
אדם מסתכל על מפה בזכוכית מגדלת.
מאת חגית לוי 4 בינואר 2025
קריירה היא לא “קו ישר”, כי אם מסע שלאורכו אנו אוספים נקודות - קשרים בינאישיים, חוויות, ניסיון וידע. כשמגיע הרגע, כל הנקודות מתחברות, ואנו מגלים שבנינו לעצמנו דרך ייחודית ומלאת משמעות. מה שחשוב, אם כן, זה להצטייד בכלים שבבוא העת יתחברו למארג הקריירה. על הכלים החשובים ו"הנקודות" בפוסט שלפניכם.
מבט אווירי של צומת סואן עם הרבה תנועה.
מאת חגית לוי 4 בינואר 2025
בעולם העבודה החדש קריירה היא מסע לאורך החיים, מסע רצוף צמתים שטומנים בתוכם הזדמנויות. הכנה והיערכות לכניסה לצומת היא מפתח להצלחה ולצמיחה, בעוד התעלמות ממנו עלולה ליצור משבר.
הצג עוד