קידום לתפקיד ניהולי? תודה, אבל לא תודה

חגית לוי • 12 ביוני 2025

מדובר בתופעה מתרחבת - עובדים מוכשרים ומצטיינים דוחים הצעות קידום לתפקידי ניהול. למה זה קורה, ואיך ניתן להתמודד עם המגמה? על כך במאמר שלפניכם.

soft skills

דחיית הצעות קידום לתפקיד ניהולי


בשנים האחרונות יותר ויותר טאלנטים דוחים הצעות קידום לתפקידי ניהול וההשלכות כבר ניכרות - מחסור במנהלים איכותיים שצמחו בתוך הארגון ואובדן של משאב יקר דווקא בשלב הצמיחה. 


בהקשר זה צריך להזכיר מגמה נוספת עליה מצביע הדו”ח השנתי של Gallup לשנת 2025 והיא הירידה המדאיגה במעורבות עובדים, בעיקר בקרב מנהלים צעירים.


לזו האחרונה השלכות כלכליות חמורות ברמה הגלובלית המתבטאות באובדן פרודוקטיביות שמוערך בכ-438 מיליארד דולר!!.


טאלנטים בוחרים להישאר מחוץ למעגל הניהולי - הסיבות


המגמה הזו, כמו גם הירידה במעורבות מנהלים, משקפות שינוי עמוק בתפיסת הקריירה בעידן החדש -

עובדים מעדיפים איזון עבודה-חיים אישיים (WLB), סיפוק אישי והתפתחות מקצועית על פני "טייטלים" ניהוליים. 


על שינוי התפיסה צריך להוסיף את האתגרים שמנהלים מתמודדים איתם יותר ויותר בשנים האחרונות,

בינהם:


  • עומס תפקודי: הנובע בין היתר מהתמודדויות ותמורות, בהן: עבודה מרחוק, תנודות כלכליות, בעיות בשרשרת האספקה והטמעת כלי AI.
  • מחסור בהכשרה: רק 44% מהמנהלים ברחבי העולם קיבלו הכשרה פורמלית לניהול.
  • שחיקה גוברת עקב עומס יתר.


אז כיצד ארגונים יכולים להתמודד עם התופעה?


ארגונים שיכירו בשינוי תפיסת הקריירה ויתאימו את עצמם לצרכים ולסדרי העדיפויות החדשים של העובדים, יוכלו ליהנות מהיתרונות שניוד פנים-ארגוניים לתפקידי ניהול יכולים לספק, וכתוצאה גם להגביר מחוברות ומעורבות עובדים.


  • הכשרה ופיתוח מנהלים: השקעה בהכשרה פורמלית ובפיתוח כישורי ניהול ומתן כלים וליווי למנהלים חדשים עשויים להקל על המעבר ולמנוע שחיקה.
  • תמיכה מתמשכת: מתן ליווי, הדרכה ומשוב קבוע למנהלים.
  • מודל היברידיים: ניהול ללא ניהול מלא ועיצוב תפקיד ניהולי גמיש ומותאם.
  • התמקדות ברווחה רגשית: קידום תרבות ארגונית שתומכת ברווחה הנפשית של העובדים.


הגיע הזמן שנשאל לא “איך מקדמים עובדים לתפקידי ניהול”, אלא “איך בונים תפקידי ניהול שהעובדים ירצו בהם”.






פני אישה עם קוד ניאון מוקרן עליהן על רקע כחול
מאת חגית לוי 12 ביוני 2026
כיועצת קריירה המלווה אנשי מפתח ומנהלים למציאת עבודה, אני נשאלת שוב ושוב על הדילמה הזו. למה דילמה? כי על פי רוב החברות המגייסות לא מנחות בעניין. אז מה נכון לעשות?
שני אנשים מדברים על ספה במהלך פגישת ייעוץ, אחד מהם מחזיק מחברת.
מאת חגית לוי 8 ביוני 2026
קידום לתפקיד ניהולי מביא איתו אתגרים מורכבים שלא תמיד צפים מעל פני השטח. מקרה בוחן מהשטח על חשיבות הליווי, האימון והמנטורינג למנהלים בכניסה לתפקיד.
אישה בז'קט שחור מאזינה ליד שולחן ישיבות, כשתמונות מטושטשות של משתתפים בחזית.
מאת חגית לוי 4 ביוני 2026
כמו בכל תהליך המשלב בתוכו קבלת החלטות, גם בתהליך גיוס עובדים יש סיכוי לטעויות. מהם סוגי הטעות שאפשר לפגוש בגיוס עובדים, איזה טעויות נפוצות וכיצד ניתן לצמצם אותן.
להיות מקצוענים זה כבר לא מספיק
מאת חגית לוי 2 ביוני 2026
גלי הפיטורים האחרונים והטלטלות בשוק התעסוקה מפגישים אנשי מקצוע מנוסים עם מציאות מורכבת ומסע חיפוש עבודה שלא תכננו. השוק של היום מתנהל אחרת מבעבר, ולא פעם מיומנות חיפוש העבודה עצמה היא זו שעושה את ההבדל. במדריך זה ריכזתי 5 צעדים מעשיים שיעזרו לכם לפעול בצורה ממוקדת, לפצח את "שוק המשרות הסמוי" ולזקק את הערך הייחודי שלכם
אישה בוחנת לוח שחמט, סנטר על ידיה, כשלנגד עיניה מלך שחור וכלי לבן.
מאת חגית לוי 24 באפריל 2026
בעידן שבו ההצלחה המקצועית נמדדת לא רק בתפוקות אלא גם בתחושת מימוש עצמי, עולה השאלה: מה ההבדל בין עבודה מתוך מצוינות לבין עבודה מתוך גאונות? ואיך מנהלים ואנשי מקצוע יכולים למנף את ההבחנה הזו לטובת צמיחה, מוטיבציה גבוהה וביצועים יוצאי דופן?
אישה עובדת על מחשב נייד ליד שולחן עץ במשרד מואר ליד חלונות גדולים
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 3 בפברואר 2026
אימון מנהלים ב-2026: איך להפוך פיתוח אישי לחוסן ניהולי ותוצאות עסקיות? ליווי ממוקד עם חגית לוי, יועצת ארגונית ומנטורית בכירה למנהלים.
פגישה מול שולחן עבודה, עם מחשב נייד ומסמכים בין שני אנשים במשרד מואר
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 3 בפברואר 2026
מחפשים את התפקיד הבא? ליווי אסטרטגי למנהלים וטאלנטים ב-2026. איך לפצח את השוק הסמוי, לדייק מיתוג אישי ולעבור ראיונות בהצלחה. ליווי מקצועי עם חגית לוי, מומחית קריירה.
מטייל בכובע יושב על צוק סלעי המשקיף על רכסי הרים כחולים מרובי שכבות
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 3 בפברואר 2026
קפיצת מדרגה ניהולית מלווה בשינוי עמוק במיינדסט. אם ניהול ביניים מתמקד בביצוע ובתפוקות, ניהול בכיר דורש ראייה אסטרטגית, בניית מותג ניהולי וניהול ממשקים .
צללית אנושית דיגיטלית זוהרת עם צמתי רשת וסמלי טכנולוגיה על רקע עתידני סגול-כחול
מאת חגית לוי - יועצת ארגונית, מומחית לקריירה ומנטורית למנהלים 5 בינואר 2026
איך עוברים לארגון מבוסס כישורים? חגית לוי מציגה מדריך פרקטי למנהלים: כך תהפכו מודל משרות קשיח למבנה גמיש, יעיל ומותאם לעולם העבודה החדש. היכנסו לקריאה.
מאת חגית לוי 18 ביוני 2025
חמישה חודשים – זהו פרק הזמן הממוצע למציאת עבודה. חמישה חודשים שיכולים להרגיש כמו נצח – במיוחד כשהם מלווים בתחושת תקיעות, אי-ודאות ולעיתים גם בירידה בביטחון העצמי. החדשות היותר טובות הן שאפשר לקדם את תהליך מציאת עבודה ולקצר את פרק זמן החיפוש.
הצג עוד